На главную страницу сайта Санкт-Петербургского отделения PMI Официальный сайт Санкт-Петербургского отделения Института Проектного Менеджмента Project Management Institute (PMI) In English
Информация о PMI Санкт-Петербургское отделение PMI Программы обучения PMI Членство в PMI Сертификация PMI Новости Контактная информация
Дистанционное обучение >Вход для слушателей >Форум >Карта сайта
Программы PMI >Управление качеством проекта на базе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 3rd Edition

Управление качеством проекта на базе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 3rd Edition


"Управление качеством проекта на базе стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 3rd Edition"

Программа обучения рассчитана на:

  1. членов команды проекта,
  2. менеджеров проектов,
  3. ответственных за качество в организации,
  4. прошедших обучение по базовому курсу и желающих расширить свои знания по управлению качеством проекта.

  1. Что такое качество:
    • Основные теории качества.
    • Создатели теорий качества.
    • Стандарты ISO, сравнительные характеристики ISO и PMBOK .
    • Термины, используемые в контексте PMBOK.

  2. Планирование качества:
    • Анализ прибыли и затрат.
    • Бенчмаркинг.
    • Планирование экспериментов.
    • Стоимость качества (СК).
    • План управления качеством.
    • Контрольные списки.
    • План совершенствования процессов.

  3. Обеспечение качества:
    • Аудит качества.
    • Корректирующие действия.

  4. Контроль качества:
    • Диаграммы причинно-следственных связей.
    • Диаграмма Парето.
    • Контрольные диаграммы.
    • Диаграммы зависимостей.
    • Диаграмма разброса.
    • Инспекция.
    • Исправление дефектов
    • Предупреждающие действия.
    • Правило 3 и 6 - сигма.

    В результате обучения слушатели:

    Должны знать:

    1. историю развития системы управления качеством;
    2. передовые теории качества;
    3. основные инструменты и методы планирования, обеспечения и контроля качества;

    Должны уметь:

    1. правильно определять требования к уровню качества;
    2. применять инструменты и методы управления качеством в своем проекте;
    3. владеть важнейшими концепциями управления качеством.

    Программа обучения содержит практические задания и итоговый тест, позволяющие лучше закрепить пройденный материал.

    Обучение проводит директор Санкт-Петербургского отделения ИПМ, PMP

    Маликова Любовь Витальевна


    Срок обучения: 2 месяца
    Стоимость обучения: 8100 рублей

    Всем участникам семинара вручается сертификат Санкт-Петербургского отделения Международной корпорации Институт Проектного Менеджмента (PMI)

    Тел/факс в Санкт-Петербурге: (812) 232-33-84, 237-07-63
    Координатор: Чебыкина Алена Валерьевна

Дизайн интернет-агентства PKH-WEB
Rambler's Top100