Управление проектами в строительстве с использованием CAD технологий

Краткое содержание курса:

1. Вводная часть
2. Основы проектно-ориентированного управления
3. Применение стандарта ANSI PMI PMBOK Guide 2000 в организации управления проектами в строительстве с использованием CAD систем
4. Организация проектно-ориентированного управления в строительстве
5. Процессы проектирования и конструирования в индустрии строительства
6. Общий менеджмент как инструмент для управления содержанием проекта
7. Общий и стратегический менеджмент на службе у менеджера в целях управления персоналом

Знать:

• современную методологию управления проектом с использованием систем календарного планирования
• алгоритмы разработки, управления и контроля выполнения плана проекта с учетом специфики и использованием возможностей CAD-ориентированных технологий (AutoCAD)
• современные решения для управления проектами с использованием картографической информации

Уметь:

• составлять декомпозицию проекта с учетом специфики использования CAD-технологий
• эффективно организовать и контролировать в проекте работы с картами
• составлять расписание и производить временной анализ разработанного плана проекта
• оптимизировать план проекта и корректировать его по ходу выполнения
• планировать человеческие ресурсы проекта и эффективно управлять ими
• контролировать выполнение разработанного плана

Семинар проводят:

Мария Юнова, Мария Юнова, CEO, Ph.D., PMI Member, Authorized ESRI Consultant, Autodesk AutoCAD Trainer;
Дмитрий Юнов, CIO, PMI Member; Unicode Consortium Member, L10n Expert.

Всем участникам семинара вручается международный сертификат PMI (16 PDUs).

Внимание, скидки:
Для обучавшихся в СПб отделении ИПМ ранее - 10%
Для членов СПб отделения PMI - 10%
Для организаций, направивших более одного специалиста - 10%
Все скидки суммируются!

Тел/факс в Санкт-Петербурге: (812) 232-33-84, 237-07-63
Координатор: Ольга Юрьевна Свешникова

Регистрация на info@pmi.spb.ru . Форма заявки