1. Базовые понятия управления проектами.
Составление концептуальной карты управления проектами
2. Жизненный цикл проекта.
Определение жизненного цикла проекта
3. Окружение проекта.
Идентификация участников проекта и управление ими в течение жизненного цикла проекта.
4. Инициация проекта. Соответствие проекта стратегии компании.
Какова стратегия вашей компании?
Разработка Устава проекта
5. Планирование содержания проекта.
6. Определение содержания проекта и работ.
Искусство управления результатами.
Принципы построения иерархической структуры работ (WBS).
Деловая игра: Разработка WBS.
7. Определение длительности операций и их последовательности.
Типы сетевых графиков.
Определение критического пути.
Анализ PERT.
|
8. Расписание проекта.
9. Оценка стоимости и бюджетирование проекта.
10. Планирование качества. Составление плана по качеству.
11. Управление командой проекта.
Составление матрицы ролей и ответственности.
12. Процессы управления рисками.
Интегрированный подход.
Причины - Риск - Последствия.
Матрица рисков и иерархическая структура рисков проекта.
Деловая игра: Команда - чемпион управления рисками. Симуляция системы управления рисками и ее коррекция.
13. Контроль за исполнением проекта.
Анализ и мониторинг проекта.
Методика освоенного объема.
14. Интегрированный контроль проекта и отчетность об исполнении.
Вычисление приобретенной стоимости проекта.
Деловая игра: обзор статуса, прогресса и прогнозирование проекта.
15. Завершение проекта. Извлечение уроков. Управление знаниями.
|
