44 шага к эффективному проекту

предназначена для специалистов руководящего и среднего звена компаний и предприятий независимо от их сферы деятельности, для руководителей и менеджеров проектов, для всех, кто стремится совершенствовать свои знания и делать карьеру.

Содержание программы:

1. Что такое проект

2. Что такое управление проектом

3. PMI - лидер развития проектного менеджмента

4. Структура управления проектом

5. 2 первых шага инициации проекта
   • Устав - первый и основной документ инициации.

6. 21 шаг планирования проекта
   • План управления проектом.
   • Планируем: содержание, сроки, стоимость, качество, коммуникации, поставки, кадры, риски проекта.

7. 7 шагов исполнения
   • Обеспечиваем: качество, информацию, поставки проекта.
   • Создаем и развиваем команду.

8. 12 шагов мониторинга и управления
   • Собираем, распространяем, измеряем и оцениваем, а значит, влияем и управляем!

9. 2 шага завершения проекта

10. Деловая игра: "Жизненный цикл управления проектом: 44 шага к успеху".
    Обучение проводит директор Санкт-Петербургского отделения ИПМ, PMP

    Маликова Любовь Витальевна.

    
    Регистрационный взнос включает: оплату обучения, пакет документов, кофе-брейки.
    Всем участникам семинара вручается Международный сертификат PMI.

    Тел/факс в Санкт-Петербурге: ( 812) 237-05-79, 237-07-63
    Координатор: Свешникова Ольга Юрьевна

    Регистрация на info@pmi.spb.ru . Форма заявки