Вы хотите, чтобы результаты вашего проекта соответствовали требованиям по качеству,
чтобы результаты радовали клиента, и значит, приносили прибыль?
Учитесь профессионально управлять качеством на семинаре - тренинге
Управление качеством проекта
- Вы научитесь использовать передовые методики управления качеством в вашем проекте.
- Вы структурируете ваш опыт и свяжете его с лучшими практиками и опытом ваших коллег.
- Вы будете системно определять ваши цели и добиваться их достижения.
- Вы будете не только слушать, а незамедлительно применять знания на практике в упражнениях и дискуссиях. Меньше слов, больше дела.
Стоимость участия - 10 000 руб. Действует система скидок!
24 - 26 октября 2006 года.
Приглашаем руководителей и специалистов, заинтересованных в более эффективной деятельности своих компаний на семинар-тренинг
Разработка системы
стратегических показателей (Balanced Scorecard)
и управление проектом по ее внедрению в компании.
Balanced Scorecard от разработки до внедрения!
Стоимость участия - 10 000 руб. Действует система скидок!
Внимание! Впервые в Санкт - Петербурге по инициативе штаб-квартиры PMI
17 - 19 сентября 2006г. состоится международная конференция
"Открытые двери в управление проектами".
В конференции примут участие российские и зарубежные представители бизнеса, руководители совета директоров PMI, руководители и представители зарубежных отделений PMI.
Приглашаем к участию руководителей компаний, специалистов, всех кто заинтересован в продвижении проектного менеджмента в России.
Ключевой докладчик конференции Исполнительный Директор PMI Грегори Балестреро
Открыта регистрация
Контактное лицо:
Ольга Свешникова
Тел./факс: +7 812 232 33 84
E-mail: project@pmi.spb.ru
Подробная информация на сайте конференции
Международная Финансовая Корпорация (IFC)
19-20 мая состоялся заключительный тренинг в рамках проекта ICT Connector Project <<Управление качеством проекта по разработке программного обеспечения>>. Проект осуществлялся Международной Финансовой Корпорацией (МФК) и СПб отделением Института Проектного Менеджмента. Донорами программы были министерство иностранных дел и Министерство промышленности Финляндии.
Напомним, что в сентябре 2003г. СПб отделение ИПМ выиграло тендер на проведение серии тренингов по управлению проектами для IT-компаний.
Экзамен PMP на русском языке!
Дорогие друзья! Процесс перевода экзамена Project Management Professional (PMP) на русский язык, который длился в течение 2004 года, завершен. Поздравляем всех, кто принимал активное участие в работе над официальным переводом экзамена PMP на русский язык! Теперь у российских специалистов по управлению проектами есть возможность сдавать экзамен на родном языке. Желаем успеха всем, кто стремится совершенствовать свой профессионализм и развивать проектный менеджмент в России!
Ниже публикуем официальное письмо PMI и его перевод на русский язык.
PMI is happy to announce the availability of the PMPR.
Effective 31 December 04, upon candidate request, the current PMP exam is available in English with Russian translations for each question.
We are very excited about this new addition to our list of language aids offered by PMI and hope that the PMPR meets the needs of those candidates who would benefit from this aid.
Настоящим письмом PMI уведомляет Вас о том, что экзамен РМР переведен на русский язык.
Начиная с 31 декабря 2004, каждый кандидат может сдавать экзамен на русском языке. Каждый вопрос текущей версии экзамена на английском языке имеет соответствующий перевод на русский язык.
Мы очень рады, что русский язык включен в список других языков экзамена, предлагаемых PMI, и надеемся, что экзамен PMP на русском языке соответствует необходимым требованиям кандидатов, которые будут сдавать этот экзамен.
В отделении действуют программы подготовки к экзамену PMP.
СЕМИНАРЫ И ТРЕНИНГИ
Корпоративное обучение
13 - 15 сентября в отеле <<Гелиос-Отель>>, г.Зеленогорск состоялся корпоративный семинар с участием специалистов компании ЗАО <<Парнас-Нива>>, агропромышленного департамента Холдинга <<Парнас>>.
Проведение семинаров за пределами офиса - прекрасная возможность изучить управление проектами методом <<погружения>>, поскольку ничто не будет отвлекать ваших сотрудников от занятий.
По вопросам организации выездных корпоративных семинаров в пригородах Ленинградской и Московской области, других городах России и мира, пожалуйста, обращайтесь к Ольге Свешниковой, project@pmi.spb.ru, тел. +7-812-232-3384.
Программы повышения квалификации
28 февраля 2006 года в Санкт-Петербургском отделение PMI успешно стартовали три долгосрочные программы обучения "Управление проектами"
Программы повышения квалификации позволят повысить профессиональный уровень специалистам, которые уже работают над проектами, и специалистам, которые только собираются осваивать новое направление деятельности. Обучение рассчитано на 75, 105 и 157 учебных часов. Первая программа позволит освоить девять областей знания по управлению проектами, согласно Стандарту ANSI PMI PMBOK Guide 3 rd Edition. Вторая программа (105 часов)помимо областей знания по управлению проектами содержит блок информации, посвященный группам процессов управления проектом. И третья программа (157 часов), помимо двух вышеперечисленных блоков, содержит блок, который полностью посвящен созданию плана управления проектом.
Все три программы включают большой объем практических заданий, которые позволяют приобрести профессиональные навыки управления проектами. Все прошедшие обучение на курсах повышения квалификации получат международный сертификат Санкт-Петербургского отделения PMI и, в зависимости от длительности программы, удостоверение или свидетельство установленного образца о повышении квалификации.
Для специалистов других регионов России есть воможность повысить квалификацию, используя заочную форму обучения.
Внимание! 25 апреля 2006 года начнется второй поток обучения по программе "Управление проектами", рассчитанной на 75 и 105 часов обучения. Форма обучения вечерняя. Открыта регистрация.
Координатор курсов повышения квалификации Ирина Игоревна Курганская. Контактный телефон: 232-3384
44 шага к эффективному проекту
Санкт-Петербургское отделение успешно открыло учебный год 24 августа новой программой "44 шага к эффективному проекту", основанной на третьей редакции Стандарта ANSI PMI PMBOK Guide.
Программа основана на новой редакции Стандарта PMI по управлению проектами. Новая редакция - новый взгляд мирового сообщества менеджеров проектов на управление проектами. За четыре года со дня публикации предыдущей редакции в управлении проектами произошли изменения, которые нашли свое отражение в новой редакции Стандарта.
В программе "44 шага к эффективному проекту" рассматриваются группы процессов управления проектами от инициации до завершения. Главным преимуществом новой программы является то, что в ходе семинара раскрываются все процессы управления проектами, прослеживаются взаимосвязи между ними. Учащиеся знакомятся с профессиональной терминологией управления проектами, что является одним из элементов подготовки к . Особое внимание на семинаре уделяется группе процессов инициации и планирования, так как основные причины возникновения проблем, при выполнении проектов часто заложены именно на этих этапах. В курс включены практические задания, деловые игры, которые позволяют овладеть и применить на практике основные методы и инструменты управления проектами. Обучение имеет 24-х и 35-ти часовой формат. Ближайший семинар состоится 9-11 ноября 2005 года.
Внимание! Для корпоративных клиентов даты и стоимость семинаров определяются индивидуально, программа адаптируется под нужды компании. Для лиц, принимающих решение в компании, проводится презентация программы (40 мин).
Участники семинара "44 шага к эффективному проекту.
Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 3rd Edition"
Проектный менеджмент в Казахстане
На ведущем информационном портале Казастана www.inform.kz опубликована информация о тренинге по управлению проектами, который провела в феврале 2006 года в Алматы директор Санкт-Петербургского отделения Института Проектного Менеджмента Любовь Витальевна Маликова для АО "Национальная компания "КазКосмос"
СПб отделение ИПМ проводит в Казахстане серию тренингов с целью продвижения современной методологии, технологии и инструментов управления проектами во всех сферах Республики Казахстан. В январе 2004г. состоялась очередная серия семинаров в рамках этой программы. Семинары <<Управление проектами - развитие в XXI веке. Стандарт ANSI PMI PMBOK Guide 2000" прошли в Международной Академии Информатизации (МАИН) и в телекоммуникационном образовательном центре <<Казинформтелеком>>. Семинары провела Маликова Любовь Витальевна, директор СПб отделения ИПМ. В компании <<ДАСУ>> (датчики и автоматизированные системы управления>> состоялся тренинг <<Эффективное управление проектами по стандарту ANSI PMI PMBOK Guide 2000>>. Провели тренинг Валюженич Л.В., Казахстан и Маликова Л.В.
МЕЖДУНАРОДНАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ
Встреча, посвященная обсуждению проекта трансформации сообщества PMI (Communing Transformation Project)
Франкфурт-на-Майне, Германия, 13-14 августа 2005 года.
Во встрече приняли участие исполнительный директор PMI Грегори Балестреро, председатель совета директоров PMI Луи Мерке, менеджер регионального сервисного центра EMEA Милагрос Коррал, руководители европейских отделений PMI. От Санкт-Петербургского отделения в обсуждении проекта принимали участие Евгений Лыков, президент отделения и Ольга Свешникова, координатор международной деятельности отделения.
Встреча руководителей отделений PMI в Праге
Участники встречи руководителей отделений PMI. Прага, апрель 2004 г.
Встреча руководителей отделений PMI в Эдинбурге в мае 2005 года
ПРОЕКТЫ Санкт-Петербургского отделения PMI
Круглый стол "Знания управления проектами - ключ к успеху, лидерству, карьере"
3 ноября 2005 года в Санкт-Петербургском отделении PMI прошел Круглый стол "Знания управления проектами - ключ к успеху, лидерству, карьере". Дата проведения круглого стола была выбрана не случайно. Именно 3 ноября PMI предложил объявить Днем проектного менеджера. Санкт-Петербургское отделение поддержало эту инициативу.
В работе круглого стола приняли участие ведущие специалисты по управлению проектами таких компаний , как "Лентелефонстрой", "Группа компаний "СитиИнвестСтрой",Сосновоборский проектно-изыскательный институт "ВНИПИЭТ", "Содружество Северо-Запад", "Бюро Новых технологий", BCC и другие.
В своем докладе "Роль С. Петербургского отделения PMI в продвижении проектного менеджмента", вице-президент Санкт-Петербургского отделения PMI Любовь Витальевна Маликова осветила стратегический план развития PMI на 2005-2007 гг., цели которого являются основополагающими для деятельности Санкт-Петербургского отделения PMI. Это подтверждают не только образовательные программы по управлению проектами, тематика которых достаточно широка и многообразна, но и те проекты отделения, которые направлены на продвижение проектного менеджмента в России.
Ряд проблем, а самое главное их решение по внедрению проектного управления в компании были отражены в выступлении финансового директора СПИИ ВНИПИЭТ, члена Санкт-Петербургского отделения PMI, PMP Александра Анатольевича Собко. В его презентации "Управление проектами - ключ к динамичному развитию организации" было убедительно продемонстрировано, как управление проектами может повлиять на эффективное развитие компании. Это выступление вызвало особое оживление среди участников круглого стола, большинство из которых на практике сталкивается с проблемами внедрения проектного управления. Конечно же, успешный опыт вселяет оптимизм, хотя не всегда процесс внедрения проектного управления в компаниях идет гладко и легко.
Острую дискуссию вызвало выступление Александра Моисеевича Немчина, профессора, доктора эк. наук, зав. кафедрой маркетинга и управления проектами Санкт-Петербургского Государственного Инженерно-экономического Университета. В своем докладе "Возможности и направления подготовки специалистов по управлению проектами", он обосновал необходимость подготовки в российских ВУЗах профессиональных менеджеров проекта.
В заключение работы круглого стола была представлена презентация "Программа сертификации РМР как инструмент повышения эффективности деятельности компании" Федора Николаевича Голикова, независимого консультанта, члена Санкт-Петербургского отделения PMI, PMP Тема представленного выступления особенно актуальна сегодня. В конце 2004 года экзамен PMP переведен на русский язык. Для российских специалистов возможность получения высокого международного статуса теперь не ограничена языковым барьером и это, безусловно, будет способствовать увеличению сертифицированных специалистов по управлению проектами. Что в свою очередь повлечет за собой повышение конкурентоспособности тех, компаний, которые уже сегодня понимают необходимость подготовки специалистов PMP для своих компаний.
 |
 |
| Участники Круглого стола "Знания управления проектами - ключ к успеху, лидерству, карьере" |
Выступление профессора Александра Моисеевича Немчина |
В январском номере за 2006 год газеты "PMI today" опубликована информация о Круглом столе "Знания управления проектами - ключ к успеху, лидерству, карьере", который состоялся в Санкт-Петербургском отделении PMI.
Ким Хелдман "Подготовка к экзамену PMP"
Международная финансовая корпорация (IFC) и Санкт-Петербургское отделение PMI в рамках проекта "Развитие информационных и телекоммуникационных технологий в России" осуществили публикацию книги Ким Хелдман "Подготовка к экзамену PMP" на русском языке. Для Санкт-Петербургского отделения издание книги наряду с переводом на русский язык экзамена PMP и Руководства по своду знаний по управлению проектами PMBOK Guide 3rd Edition явилось важным этапом реализации стратегии по продвижению проектного менеджмента в России.
Международная Финансовая Корпорация (IFC)
19-20 мая состоялся заключительный тренинг в рамках проекта ICT Connector Project <<Управление качеством проекта по разработке программного обеспечения>>. Проект осуществлялся Международной Финансовой Корпорацией (МФК) и СПб отделением Института Проектного Менеджмента. Донорами программы были министерство иностранных дел и Министерство промышленности Финляндии.
Напомним, что в сентябре 2003г. СПб отделение ИПМ выиграло тендер на проведение серии тренингов по управлению проектами для IT-компаний.
В рамках проекта состоялось восемь тренингов по следующим темам: <<Методы отбора и оценки проектов по разработке ПО>>, <<Управление замыслом проекта по разработке ПО>>, <<Управление стоимостью проекта по разработке ПО>>, <<Управление качеством проекта по разработке ПО>>, <<Управление рисками проекта по разработке ПО>>, четыре из которых прошли в офисе проекта ICT, три - в Новосибирске и один в СПб отделении ИПМ. Мы благодарим организаторов проекта господина Яри Ангеслева, менеджера проекта, Татьяну Орешкину, ассистента проекта и Владлена Чернявского, эксперта по информационным технологиям за продвижение проектного менеджмента на IT рынке. Нам было очень интересно работать с такой профессиональной командой.
Особую благодарность мы хотим выразить преподавателям Сергею Миллеру и Федору Голикову, авторам уникального курса, разработанного специального для обучения специалистов IT-компаний методологии управления проектов на основе стандарта PMBOK Guide.
Мы также хотим отметить самых активных участников тренингов - это представители компаний Аркадия, СофтДжойс, Кубикс, Лаборатория макроэкономических исследований, Рексофт и др.
Желаем всем участникам проекта не останавливаться на достигнутом, и совершенствовать свои знания и навыки управления проектами! Надеемся, что знания, полученные участниками тренингов не только повысят их интеллектуальный уровень, но и будут с пользой применены ими на практике. Желаем удачи!
Замечательным финалом тренингов стал концерт менеджера проекта Яри Ангеслева, который исполнил в джаз-клубе JFC песни Фрэнка Синатры. Яркое выступление Яри Ангеслева еще раз подтвердило то, что менеджеры проектов - натуры творческие и открытые всему новому.
Надеемся на дальнейшее сотрудничество.
Перевод экзамена PMP на русский язык
23 - 24 апреля 2004 года. В СПб отделении PMI состоялась проверка перевода экзамена PMP на русский язык. Проверка экзамена проходила в строго конфиденциальной обстановке. В процедуре верификации выполненного перевода принимали участие московские менеджеры проектов, уже получившие этот статус. Руководил проверкой менеджер отдела сертификации PMI господин Денни Смит.
После того, как необходимые изменения будут внесены в русский перевод, а также после решения всех оставшихся технических вопросов, все русскоязычные специалисты проектного менеджмента смогут сдавать экзамен на родном языке. Мы рассчитываем, что это произойдет осенью этого года.
Мы первые узнаем, когда экзамен будет введен в действие. Следите за нашей информацией.
Контракт по переводу экзамена РМР на русский язык
8 января 2004 года между Санкт-Петербургским отделением ИПМ и Штаб-квартирой PMI подписан контракт по переводу экзамена для получения сертификации РМР (Project Management Professional). Перевод экзамена будет осуществлять американская сторона. Перевод будет выполнен командой высококвалифицированных переводчиков и редакторов.
Уже в начале лета 2004 года российские специалисты, работающие в области проектного менеджмента, будут иметь возможность сдавать экзамен на родном языке.
Проектный менеджмент в регионах России
Санкт-Петербургское отделение активно занимается продвижением проектного менеджмента в регионы России. 21 мая 2004 года в г. Вологде в Областной научной библиотеке состоялась презентация отделения и программы <<Управление проектами - развитие в XXI веке>>. Специалисты компаний <<Технопарк>>, <<Связь Плюс>>, <<Офис Стиль>>, <<Фармация>> и ряда других были заинтересованы рассказом о деятельности PMI и его отделения в Санкт-Петербурге. Особый интерес вызвала информация о безграничных возможностях применения Стандарта ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000 в современной жизни и бизнесе.
Ближайшие семинары и презентации состоятся в Улан-Удэ, Иваново, Курске, Уфе и других городах России.
ПРЕЗЕНТАЦИИ И ВСТРЕЧИ
Круглый стол "Управление проектами в?" ключевая стратегия бизнеса"
9 ноября 2006г. в Торгово-промышленной Палаты Ленинградской Области состоялся круглый стол "Управление проектами в?" ключевая стратегия бизнеса".
Мероприятие было посвящено Международному Дню Проектного Менеджмента.
С приветственным словом участника выступил президент Санкт-Петербургского отделения PMI Е.Н.Лыков. В рамках работы круглого стола прозвучали следующие доклады:
В<<Ценность управления проектамиВ>>, Л.В.Маликова, директор СПб отделения PMI.
В<<Карьера в управлении проектамиВ>>, О.Ю.Свешникова, заместитель директора СПб отделения PMI.
В<<Что такое Офис управления проектами в компании?В>>, Ф.Н.Голиков, консультант по управлению проектами, С.А.Лебедев, директор компании ITLAND.
В мероприятии приняли участие более 40 представителей компаний в?" членов Палаты и партнеров СПб отделения PMI.
День открытых дверей компании Epicor|Scala "Международные стандарты управления проектами. Комплексный подход к автоматизации проектно-ориентированных организаций"
31 октября 2006г. Санкт-Петербургского отделение PMI принимало участие в семинаре компании Epicor|Scala.
Корпорация Epicor Software Corporation (работающая в России под маркой Epicor|Scala) является лидером в области решений ESA для среднего бизнеса. Разработка Epicor Software - Epicor for Service Enterprises (E4SE). Система E4SE выходит за рамки традиционной проектной бухгалтерии или систем автоматизации профессиональных услуг и представляет собой комплексное решение, охватывающее все бизнес-процессы проектно-ориентированной сервисной организации - от управления продажами и проектами до выставления счетов и аналитики.
Директор СПб отделения PMI Любовь Маликова выступила с докладом "Международные стандарты управления проектами. Опыт использования PM BOK (Project Management Body of Knowledge) в России.
Участники семинара узнали о новых тенденциях в совершенствовании инструментов управления проектами, в новом классе решений управления проектной деятельностью - Enterprise Service Automation, о решении E4SE, и об опыте применения международных стандартов управления проектами в России.
 |
 |
УЧАСТНИКИ СЕМИНАРОВ
В 2004-2006 учебном году успешно прошли семинары:
В семинарах приняли активное участие специалисты строительных, финансовых, промышленных и IT компаний.
Участники семинара
"Практика управления проектами в компании" |
Участники семинара
"Управление проектами в вопросах и ответах" |
Участники семинара
"Управление проектами - развитие в 21 веке" |
Участники семинара
"Практика внедрения систем управления проектами в организациях" |
Участники семинара
"Фундаментальная практика управления проектами в компании" |
